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網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析之術(shù)語(yǔ)解釋

文章來(lái)源:眾聯(lián)科技時(shí)間:2015/1/19閱讀數(shù):1595

     

 一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析之內(nèi)容指標(biāo)

  網(wǎng)站轉(zhuǎn)換率 Take Rates (Conversions Rates)

  計(jì)算公式:網(wǎng)站轉(zhuǎn)換率=進(jìn)行了相應(yīng)的動(dòng)作的訪問量/總訪問量

  指標(biāo)意義:衡量網(wǎng)站內(nèi)容對(duì)訪問者的吸引程度以及網(wǎng)站的宣傳效果

  指標(biāo)用法:當(dāng)你在不同的地方測(cè)試新聞?dòng)嗛啞⑾螺d鏈接或注冊(cè)會(huì)員,你可以使用不同的鏈接的名稱、訂閱的方式、廣告的放置、付費(fèi)搜索鏈接、付費(fèi)廣告(PPC)等等,看看那種方式是能夠保持轉(zhuǎn)換率在上升?如何增強(qiáng)來(lái)訪者和網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)性?如果這個(gè)值上升,說明相關(guān)性增強(qiáng)了,反之,則是減弱。

  回訪者比率 Repeat Visitor Share

  計(jì)算公式:回訪者比率=回訪者數(shù)/獨(dú)立訪問者數(shù)

  指標(biāo)意義:衡量網(wǎng)站內(nèi)容對(duì)訪問者的吸引程度和網(wǎng)站的實(shí)用性,你的網(wǎng)站是否有令人感興趣的內(nèi)容使訪問者再次回到你的網(wǎng)站。

  指標(biāo)用法:基于訪問時(shí)長(zhǎng)的設(shè)定和產(chǎn)生報(bào)告的時(shí)間段,這個(gè)指標(biāo)可能會(huì)有很大的不同。絕大多數(shù)的網(wǎng)站都希望訪問者回訪,因此都希望這個(gè)值在不斷提高,如果這個(gè)值在下降,說明網(wǎng)站的內(nèi)容或產(chǎn)品的質(zhì)量沒有加強(qiáng)。需要注意的是,一旦你選定了一個(gè)時(shí)長(zhǎng)和時(shí)間段,就要使用相同的參數(shù)來(lái)產(chǎn)生你的報(bào)告,否則就失去比較的意義。

  積極訪問者比率 Heavy User Share

  計(jì)算公式:積極用戶比率=訪問超過N頁(yè)的用戶/總的訪問數(shù)

  指標(biāo)意義:衡量有多少訪問者是對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容高度的興趣

  指標(biāo)用法:根據(jù)你網(wǎng)站的內(nèi)容和大小,去衡量N的大小,比如內(nèi)容類的網(wǎng)站通常定義在11~15頁(yè)左右,如果是電子商務(wù)類網(wǎng)站則可定義在7~10頁(yè)左右。如果你的網(wǎng)站針對(duì)正確的目標(biāo)受眾并且網(wǎng)站使用方便,你可以看到這個(gè)指標(biāo)應(yīng)該是不斷的上升。

  忠實(shí)訪問者比率 Committed Visitor Share

  計(jì)算公式:訪問時(shí)間在N分鐘以上的用戶數(shù)/總用戶數(shù)

  指標(biāo)意義:和上一個(gè)指標(biāo)的意義相同,只是使用停留的時(shí)間取代瀏覽頁(yè)數(shù),取決于網(wǎng)站的目標(biāo),你可以使用兩個(gè)中的一個(gè)或結(jié)合使用。

  指標(biāo)用法:其中的N也通過網(wǎng)站的類型和大小來(lái)定義,比如大型網(wǎng)站通常定位在20分鐘左右。這個(gè)訪問者指標(biāo)如果單獨(dú)使用很難體現(xiàn)他的效用,應(yīng)該結(jié)合其它網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)一起使用,例如轉(zhuǎn)換率,但總體來(lái)說,較長(zhǎng)的訪問時(shí)長(zhǎng)意味著用戶喜歡呆在你的網(wǎng)站,高的忠實(shí)訪問率當(dāng)然是較好的。同樣的,訪問時(shí)長(zhǎng)也可以根據(jù)不同的需要自行設(shè)定。

  忠實(shí)訪問者指數(shù) Committed Visitor Index

  計(jì)算公式:忠實(shí)訪問者指數(shù)=大于N分鐘的訪問頁(yè)數(shù)/大于N分鐘的訪問者數(shù)

  指標(biāo)意義:指的是每個(gè)長(zhǎng)時(shí)間訪問者的平均訪問頁(yè)數(shù),這是一個(gè)重要的指標(biāo),它結(jié)合了頁(yè)數(shù)和時(shí)間。

  指標(biāo)用法:這個(gè)指數(shù)通過頁(yè)面和時(shí)間對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了一個(gè)更細(xì)的區(qū)分,也許訪問者正好離開吃飯去了。如果這個(gè)指數(shù)較低,那意味著有較長(zhǎng)的訪問時(shí)間但是較低的訪問頁(yè)面。通常都希望看到這個(gè)指數(shù)有較高的值,如果你修改了網(wǎng)站,增加了網(wǎng)站的功能和資料,吸引更多的忠實(shí)訪問者留在網(wǎng)站并瀏覽內(nèi)容,這個(gè)指數(shù)就會(huì)上升。

  忠實(shí)訪問者量 Committed Visitor Volume

  計(jì)算公式:忠實(shí)訪問者量=大于N分鐘的訪問頁(yè)數(shù)/總的訪問頁(yè)數(shù)

  指標(biāo)意義:長(zhǎng)時(shí)間的訪問者所訪問的頁(yè)面占所有訪問頁(yè)面數(shù)的量

  指標(biāo)用法:網(wǎng)站通常都是靠宣傳和推廣吸引用戶,這個(gè)指標(biāo)的意義就顯得尤為重要了,因?yàn)樗砹丝傮w的頁(yè)面訪問質(zhì)量。如果你有10000的訪問頁(yè)數(shù)卻僅有1%的忠實(shí)訪問者率,這意味著你可能吸引了錯(cuò)誤的訪問者,這些訪問者沒有啥價(jià)值,他們僅僅看一眼你的網(wǎng)頁(yè)就離開了。這是你應(yīng)該考慮你的推廣方式和宣傳方式是不是有什么問題了。

  訪問者參與指數(shù) Visitor Engagement Index

  計(jì)算公式:訪問者參與指數(shù)=總訪問數(shù)/獨(dú)立訪問者數(shù)

  指標(biāo)意義:這個(gè)指標(biāo)是每個(gè)訪問者的平均會(huì)話(session),代表著部分訪問者的多次訪問的趨勢(shì)。

  指標(biāo)用法:與回訪者比率不同,這個(gè)指標(biāo)代表著回訪者的強(qiáng)烈度,如果有一個(gè)非常正確的目標(biāo)受眾不斷的回訪網(wǎng)站,這個(gè)指數(shù)將大大高于1;如果沒有回訪者,指數(shù)將趨近于1,意味著每一個(gè)訪問者都有一個(gè)新的會(huì)話。這個(gè)指數(shù)的高低取決于網(wǎng)站的目標(biāo),大部分的內(nèi)容型和商業(yè)性的網(wǎng)站都希望每個(gè)訪問者在每周/每月有多個(gè)會(huì)話(session);但是如客戶服務(wù)尤其是投訴之類的頁(yè)面或網(wǎng)站則希望這個(gè)指數(shù)盡可能地接近于1。

  回彈率(所有頁(yè)面)Reject Rate/Bounce Rate

  計(jì)算公式:回彈率(所有頁(yè)面)=單頁(yè)面訪問數(shù)/總訪問數(shù)

  指標(biāo)意義:代表著訪問者看到的僅有的一頁(yè)的比率

  指標(biāo)意義:這個(gè)指標(biāo)對(duì)于最高的進(jìn)入頁(yè)面有很重要的意義,因?yàn)榱髁烤褪菑倪@些頁(yè)面產(chǎn)生的,那么在網(wǎng)站策劃和網(wǎng)站規(guī)劃時(shí),你需要對(duì)網(wǎng)站的導(dǎo)航或布局設(shè)計(jì)進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),尤其要注意到這個(gè)參數(shù)?偠闶窍M@個(gè)比率不斷地下降。

  回彈率(首頁(yè))Reject Rate/Bounce Rate

  計(jì)算公式:回彈率(首頁(yè))=僅僅訪問首頁(yè)的訪問數(shù)/所有從首頁(yè)開始的訪問數(shù)

  指標(biāo)意義:這個(gè)指標(biāo)代表所有從首頁(yè)開始的訪問者中僅僅看了首頁(yè)的訪問者比率

  指標(biāo)意義:這個(gè)指標(biāo)是所有內(nèi)容型指標(biāo)中最重要的一個(gè),通常我們認(rèn)為首頁(yè)是最高的進(jìn)入頁(yè)面(當(dāng)然,如果你的網(wǎng)站有其他更高的進(jìn)入頁(yè)面,那么也應(yīng)該把它加入到追蹤的目標(biāo)中,如推廣廣告等)。對(duì)任意一個(gè)網(wǎng)站,我們可以想象,如果訪問者對(duì)首頁(yè)或最常見的進(jìn)入頁(yè)面都是一掠而過,說明網(wǎng)站策劃時(shí)在某一方面有問題。如果針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)是正確的,說明是訪問者不能找到他想要的東西,或者是網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)上有問題(包括頁(yè)面布局、網(wǎng)速、鏈接的文字等等);如果網(wǎng)站設(shè)計(jì)是可行易用的,網(wǎng)站的內(nèi)容可以很容易地找到,那么問題可能出在訪問者的質(zhì)量上,即市場(chǎng)問題。

  瀏覽用戶比率 Scanning Visitor Share

  計(jì)算公式:瀏覽用戶比率=少于1分鐘的訪問者數(shù)/總訪問數(shù)

  指標(biāo)意義:這個(gè)指標(biāo)一定程度上衡量網(wǎng)頁(yè)的吸引程度。

  指標(biāo)用法:大部分的網(wǎng)站都希望訪問者停留超過一分鐘,如果這個(gè)指標(biāo)的值太高,那么就應(yīng)該考慮一下網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容是否過于簡(jiǎn)單,網(wǎng)站的導(dǎo)航菜單是否需要改進(jìn)。

  瀏覽用戶指數(shù) Scanning Visitor Index

  計(jì)算公式:瀏覽用戶指數(shù)=少于1分鐘的訪問頁(yè)面數(shù)/少于1分鐘的訪問者數(shù)

  指標(biāo)意義:一分鐘內(nèi)的訪問者平均訪問頁(yè)數(shù)

  指標(biāo)用法:這個(gè)指數(shù)也接近于1,說明訪問者對(duì)網(wǎng)站越?jīng)]興趣,他們僅僅是瞄一眼就離開了。這也許是導(dǎo)航的問題,如果你對(duì)導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行了顯著的改進(jìn),應(yīng)該可以看到這個(gè)指數(shù)在上升;如果指數(shù)還是下降,應(yīng)該是網(wǎng)站的目標(biāo)市場(chǎng)及使用功能有問題,應(yīng)該著手解決。將瀏覽用戶比率和瀏覽用戶指數(shù)結(jié)合起來(lái)使用,可以看出用戶是在瀏覽有用的信息還是厭煩而離開。

  瀏覽用戶量 Scanning Visitor Volume

  計(jì)算公式:瀏覽用戶量=少于1分鐘的瀏覽頁(yè)數(shù)/所有瀏覽頁(yè)數(shù)

  指標(biāo)意義:在一分鐘內(nèi)完成的訪問頁(yè)面數(shù)的比率

  指標(biāo)用法:根據(jù)網(wǎng)站的目標(biāo)的不同,這個(gè)指標(biāo)的高低有不同的要求,大部分的網(wǎng)站希望這個(gè)指標(biāo)降低。如果是搞廣告驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)站,這個(gè)指標(biāo)太高對(duì)于長(zhǎng)期的目標(biāo)是不利的,因?yàn)檫@意味著盡管你通過廣告吸引了許多的訪問者,產(chǎn)生很高的訪問頁(yè)數(shù),但是訪問者的質(zhì)量卻是不高的,所能帶來(lái)的收益也就會(huì)受到影響。

  二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析之商業(yè)指標(biāo)

  平均訂貨額 Average Order Amount (AOA)

  計(jì)算公式:平均訂貨額=總銷售額/總訂貨數(shù)

  指標(biāo)意義:用來(lái)衡量網(wǎng)站銷售狀況的好壞

  指標(biāo)用法:將網(wǎng)站的訪問者轉(zhuǎn)化為買家當(dāng)然是很重要的,同樣重要的是激勵(lì)買家在每次訪問是購(gòu)買更多的產(chǎn)品。跟蹤這個(gè)指標(biāo)可以找到更好的改進(jìn)方法。

  訂單轉(zhuǎn)化率 Conversion Rate (CR)

  計(jì)算公式:訂單轉(zhuǎn)化率=總訂貨數(shù)/總訪問量

  指標(biāo)意義:這是一個(gè)比較重要的指標(biāo),衡量網(wǎng)站的對(duì)每個(gè)訪問者的銷售情況

  指標(biāo)用法:通過這個(gè)指標(biāo)你可以看到即使一些微小的變化都可能給網(wǎng)站的收入帶來(lái)巨大的變化。如果你還能夠區(qū)分出新、舊訪問者所產(chǎn)生的訂單,那么就可以細(xì)化這個(gè)指標(biāo),對(duì)新舊客戶進(jìn)行分別的統(tǒng)計(jì)。

  每訪問者銷售額 Sales Per Visit (SPV)

  計(jì)算公式:每訪問者銷售額=總銷售額/總訪問數(shù)

  指標(biāo)意義:這個(gè)指標(biāo)也是用來(lái)衡量網(wǎng)站的市場(chǎng)效率

  指標(biāo)用法:這個(gè)指標(biāo)和轉(zhuǎn)化率差不多,只是表現(xiàn)形式不同。

  單筆訂單成本 Cost per Order (CPO)

  計(jì)算公式:?jiǎn)喂P訂單成本=總的市場(chǎng)營(yíng)銷開支/總訂貨數(shù)

  指標(biāo)意義:衡量平均的訂貨成本

  指標(biāo)用法:每筆訂單的營(yíng)銷成本對(duì)于網(wǎng)站的盈利和現(xiàn)金流都是非常關(guān)鍵的。營(yíng)銷成本的計(jì)算各人有不同的標(biāo)準(zhǔn),有些把全年的網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)費(fèi)用攤?cè)氲矫吭碌某杀局,有些則不這么做,關(guān)鍵要看那種最適合自己的情況。如果能夠在不增加市場(chǎng)營(yíng)銷成本的情況下提高轉(zhuǎn)化率,這個(gè)指標(biāo)就應(yīng)該會(huì)下降。

  再訂貨率 Repeat Order Rate (ROR)

  計(jì)算公式:再訂貨率=現(xiàn)有客戶訂單數(shù)/總訂單數(shù)

  指標(biāo)意義:用來(lái)衡量網(wǎng)站對(duì)客戶的吸引力

  指標(biāo)用法:這個(gè)指標(biāo)的高低和客戶服務(wù)有很大關(guān)系,只有滿意的用戶產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)才能提高這個(gè)指標(biāo)。

  單個(gè)訪問者成本 Cost Per Visit (CPV)

  計(jì)算公式:?jiǎn)蝹(gè)訪問者成本=市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用/總訪問數(shù)

  指標(biāo)意義:用來(lái)衡量網(wǎng)站的流量成本

  指標(biāo)用法:這個(gè)指標(biāo)衡量的是你的市場(chǎng)效率,目標(biāo)是要降低這個(gè)指標(biāo)而提高SPV,為此要將無(wú)效的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用削減,增加有效的市場(chǎng)投入。

  訂單獲取差額 Order Acquisition Gap (OAG)

  計(jì)算公式:訂單獲取差額=單個(gè)訪問者成本(CPV)-單筆訂單成本(CPO)

  指標(biāo)意義:這是一個(gè)衡量市場(chǎng)效率的指標(biāo),代表著網(wǎng)站所帶來(lái)的訪問者和轉(zhuǎn)化的訪問者之間的差異

  指標(biāo)用法:指標(biāo)的值應(yīng)是一個(gè)負(fù)值,這是一個(gè)測(cè)量從非訪問者中獲得客戶的成本。有兩種方法來(lái)降低這個(gè)差額,當(dāng)你增強(qiáng)了網(wǎng)站的銷售能力,CPO就會(huì)下降,這個(gè)差額就會(huì)縮小,說明網(wǎng)站轉(zhuǎn)化現(xiàn)有流量的能力得到了加強(qiáng);同樣的,CPV可能升高而CPO保持不變或降低,這個(gè)差額也會(huì)縮小,表明網(wǎng)站所吸引的流量都具有較高的轉(zhuǎn)化率,這種情形通常發(fā)生在啟用了PPC(pay per click)的計(jì)劃。

  訂單獲取率 Order Acquisition Ratio (OAR)

  計(jì)算公式:訂單獲取率=單筆訂單成本(CPO)/單個(gè)訪問者成本(CPV)

  指標(biāo)意義:用另一種形式來(lái)體現(xiàn)市場(chǎng)效率

  指標(biāo)用法:用比率的形式往往比較容易為管理階層所理解,尤其是財(cái)務(wù)人員。

  每筆產(chǎn)出 Contribution per Order (CON)

  計(jì)算公式:每筆產(chǎn)出=(平均訂貨數(shù)X平均邊際收益)-每筆訂單成本

  指標(biāo)意義:每筆訂單給你帶來(lái)的現(xiàn)金增加凈值

  指標(biāo)用法:公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)總是對(duì)這個(gè)指標(biāo)感興趣的,代表了你花了多少錢來(lái)賺多少錢。

  投資回報(bào)率 Return on Investment (ROI)

  計(jì)算公式: 投資回報(bào)率=每筆產(chǎn)出(CON) /每筆訂單成本 (CPO)

  指標(biāo)意義: 用來(lái)衡量你的廣告的投資回報(bào)

  指標(biāo)用法:比較你的廣告的回報(bào)率,應(yīng)該把錢分配給有最高回報(bào)率的廣告,但是這個(gè)回報(bào)率應(yīng)當(dāng)要有時(shí)間段的限制,比如“25% RIO/每周”和“25% RIO/每年”是有很大差別的

公司動(dòng)態(tài)

行業(yè)資訊

營(yíng)銷策劃

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